ESG成为全球企业永续经营的重要指标，这代表在企业在全球竞争力，不仅仅只有营收能力，还必须有更全方位的经营思维。而事实上政钰在过去几年已经开始着手为迈向ESG企业铺路，透过目前的推波助澜，让我们的前进的脚步更加快速。

众所周知,ESG包含三个面向：环境,社会责任与公司治理。

环境: 从早期推广塑料回收再利用、绿色能源一直到现在全球积极推动的零碳排，环境保护成为每个企业应尽的责任。

政钰十多年前就自主研发可用于各类回收塑料的押出模具以及双轴过滤网,适用于高比例(100%)以及高产量(800kg)的产线,依旧能提供稳定的表现。

随着全球零碳排风潮兴起,也推动电动车相关产业,台湾是全球电动车最重要的电池供应链，政钰的完整解决方案，成功的打入电池产业，突破传统的正极、负极制程，还包含特殊配方的涂布技术提升。

在新能源（太阳能）应用方面，政钰跨国合作开发钙钛矿涂布设备与技术，应用在太阳能板产业，可大幅提升1-2倍转换率。

这些新设备或新技术的应用，都能协助更多企业达成降低碳排放以保护环境。

除了产品研发之外,政钰也将环境保护概念转入制程中,政钰是少数拥有电镀厂的模具制造商，而也是少数早期就愿意投入大量成本在污染处理的厂家，为了降低电镀制程产生的环境污染，早在2010年设置电镀新厂时就把污水处理纳入规画的一部分，符合应环保规章。

为了让整体制程能早日达成零碳排，与厂商开发出适用政钰制程的智慧管理系统。看似简单的押出模具需要数十个制程，加上政钰提供相当高度的客制化服务，这使得政钰押出模具制程更为复杂，光是在加工管理系统中，将过往庞大的加工参数数位化，就有一定的困难度,而在未来两年,我们还进一步计算每个制程中的碳排足迹,最终目的就是要朝向零碳排制程。

社会责任: 包含企业与员工、供应商管理，工作环境、社区计画等。

近几年，我们除了更新加工设备外，也引进许多新的软体系统，这些软硬体设备除了能够提升产能效率，最重要的是能够避免员工工时过长，为了优化员工的工作环境，除了淘汰过于老旧的设备，引进符合加工制程与效率的智慧管理系统,让员工不必再耗费过多的时间找寻数据,透过可视化的操作介面,让操作者可以轻易上手降低工作中造成的风险,提供员工安全的工作环境。

增设员工餐厅，提供员工定期的专业健康检查以及后续追踪咨询，健康是员工最大的财富，而员工是公司最重要的资产。

为了协助更多研发单位新产品开发，2023年政钰将提供全新的大型平面图布机，采用最高精度与规格，可供许多研究单位或是大专院校进行产品开发，我们相信这样可以协助更多有能力的人，造就「共好」的大环境。

公司治理包含内部各项制度、企业道德, 商业伦理、竞争行为,公司稳定度及声誉等。

政钰成立至今三十余年,从一开始就以优良的加工技术打入市场,随着市场规模扩大,除了持续在软硬体上提升加工技术之外,研发团队也随之扩编,凭借着稳定的品质经营全球市场多年,凭借着客户的肯定与口碑,不仅造就政钰品牌的信任度与专业度,品牌也成为我们在市场的最佳竞争力。

这也是政钰团队能在过往疫情期间,因应市场快速需求,在短短五十天内,从设计,加工设备以及制程,到最后能够量产熔喷模具,补足因口罩而需要的大量熔喷布,不仅充分以往经验与实力,也为了防疫尽最大的企业责任。

在政钰员工中,有相当比例是同一家庭成员,甚至跨越世代,这代表员工对公司稳定经营的信心,也为了兼容并蓄不同世代的员工,引用数位化系统建立资料库同时优化工作流程,透过数据管理,一方免可将经验传承,同时可以了解员工的工作绩效状态,给予洽当协助,鼓励员工主动去提升相关本质学能,提升自我能力。

以往,在创新的道路上我们倚赖客户的回馈与市场趋势,但如今除了前述因素外,我们更致力于相关的企业责任以及其他方面的改善,虽然过程不容易,但我们相信我们政走在对的道路上。